УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ

Анотація

DOI 10.36074/2663-4139.10.04

У сучасному світі ефективне управління організацією, створення її майбутнього - це праця людей, які в ній працюють і складають її людський капітал. Ресурси які використовуються організацією, їх доцільність, якість, їх вплив і ефекти залежать від людей, які використовують їх для створення продуктів і послуг, які набуває консумент. Серед багатьох функцій управління людським капіталом, в сучасному світі однією з найважливіших є роль, яку виконує мотивація. Важливість цієї функції полягає на ефективному та результативному поєднані цілей організації з цілями працівників та створенні діючого механізму керування дій персоналу, спрямованих на отримання зазначених результатів. Мета статті-представити різноманітність підходів до створення систем мотивації, які використовуються в практиці управління, а також підтвердження тези про те, що тільки правильно сформульована і реалізована мотиваційна політика забезпечує ефективне досягнення цілей підприємства. Основне питання, що обумовлює раціональне застосування мотиваційних систем, - адаптація їх до зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства. Це означає надання йому адаптивності та здатності приймати зміни у навколишньому середовищі як всередині, так і зовні.